DXに取り組む理由 | 生産管理ならAssist

なぜ、デジックがDXに取り組むのか

デジックでは、日々の生産の記録をAssistに残しています。
誰が、いつ、何を、どれだけ作ったか。それを見て、次週以降の生産を決めています。
これは、私たちにとっては当たり前だと思っていました。

ただ、あるとき気づきました。この「当たり前」は、実は当たり前ではなかったということです。

システムを入れても、データは貯まらない。

町工場では、生産管理システムを入れても、なかなか使いこなせていないことが多いです。
入力が続きません。気づいたら、現場は紙とExcelに戻っています。「うちには合わなかった」という声を、私は何度も聞いてきました。

では、なぜデジックでは続いているのか。ずっと考えていました。
そして、その理由はデジックの土台である3S活動でした。

デジックは、長く3S（整理・整頓・清掃）活動に取り組んできました。

みんなで決めたルールを、みんなで守る。

16年前に3Sを始めたのは、当たり前のことを当たり前に出来ていなかったからです。
そして、地道に3S活動を続けるうちに、当たり前のことを当たり前にやることが、現場に定着していきました。

デジックのDXは「データの貯める化 → データの見える化 → データの使う化」というフェーズを意識して取り組んでいます。

この最初の「データの貯める化」が、実は一番難しいと思っています。毎日きちんと手順を守らないと、データは貯まらないからです。

デジックでは、それができていました。
3Sで身についた「ルールを守って続ける力」が、そのままデータを貯める力になっていたのだと思います。
なので、見える化も使う化も、無理なく進められました。

DXは、ある日突然始まるものではないです。当たり前の積み重ねの先にあるものだと、私たちは考えています。

デジックは、高温環境向けのグラファイト系パッキンをつくる町工場です。
それと同時に、町工場向けの生産管理システム「Assist」シリーズを開発しています。

自分たちも現場でデータを貯めて、見て、使っています。うまくいかない日もあります。それでも続けています。
自分たちで実際にやっているので、同じ町工場の悩みが、机上の空論ではなく自分ごととして分かります。

デジックには、創業時から日本の製造業を支えたいという想いがあります。
「日本のものづくりを、町工場を支えたい」という想いです。

DXは、そのための手段の一つだと思っています。まず自分たちがDXを実践する町工場であり続けること。
そして、その経験を「Assist」を通じて、ほかの町工場に届けていくこと。

特別な技術の話ではありません。当たり前を、当たり前に積み重ねていく。
その先に、町工場の未来があると思います。デジックは、これからもそう考えて、DXに取り組んでいきます。